COACHING OCH LEDARSKAP

#142 Annika Hall Generationsväxlingar i familjeföretag.

 I dagens avsnitt möter vi Annika Hall Konsult och rådgivare till familjeföretag och med en PhD i bagaget där avhandlingen handlade just om hur Familjerelationer påverkar företagets utveckling

Annika arbetar mycket med just familjeföretag och generationsskiften och det blir också temat för vårt samtal och frågor vi berör är bland annat: de vanligaste misstagen som görs i generationsväxlingar för företag och hur du kan undvika dem.

Vad är svårt för en äldre generation respektive yngre generation, finns det något som kännetecknar generationerna i hur man agerar och kommunicerar.

 

Annika bidrar generöst i det här samtalet från sin erfarenhet av att stödja stora och små familjer och vilka utmaningar hon ställs inför som konsult i den här kontexten. Vikten av att vara objektiv och inte ge råd. Berättar också om vad storytelling kan få betyda i en uppstart av en process som kan vara känslig innan man hittat varandra i sina roller, relationer och processens väg framåt.

 

Tack Annika för samtalet!

 

Jenny Bergh

 

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

# 141 Jenny och Toril om Resilient ledarskap

Vad behöver ledare idag för att utveckla robusthet, resilience?

Jenny och Toril delar med sig av sina erfarenheter av att träna ledare och coacher i LEARN.

Inte alla avsnitt där vi tar utrymmet själva men idag är det dags. Gratulerar med dagen, Norge!

Vi är grundare av LEARN coaching som är ett utvecklingsprogram för dig som arbetar med människor. Många av dem som köper våra program är verksamma  inom HR, projekt- och förändringsledning samt chefer och ledare.

LEARN coaching är ackrediterat Level 1 och Level 2 av International Coaching Federation.

Ha en riktigt fin dag!

 

Du hittar mer information om oss på

learncoaching.org

tngc.no

khraft.se

 

Följ oss gärna på Linkedin

 

#140 Charlie Ohlén Gym för hjärnan - fokusträning ger ökad produktivitet

Vad har kanske den första online -gaming -generationen att bidra med på arbetsplatsen? Här börjar vårt böljande samtal om wearables , ny teknik, ledarskap och familjeföretagande tillsammans med Charlie Ohlén VD på Mentalytics.

 

Mentalytics, var ett av de första företagen i världen som använde EEG-tekniken för kommersiella produkter (då under flaggskeppet MindBall med över 10 miljoner användare). Kanske känner du till MindBall från Tekniska Museet i Stockholm?

 

Nu satsar de på en ny innovation inom neuro-feedbackträning, som med kommersiell EEG gör fokusträning tillgänglig för chefer och medarbetare - på jobbet. Kortfattat handlar det om ett EEG-pannband med sensorer, ett futuristiskt racingspel och specialanpassade algoritmer för att analysera hjärnvågor för individers fokus = Medarbetaren lär sig att uppnå, behålla och återfå sitt fokus.

 

Visst låter det spännande, vad kommer vi att mäta genom wearables om tio år? Apple har aviserat ny teknik för att mäta hjärnvågor genom Airpods, hur kommer det Vi hinner också prata om att vara ung VD i ett familjeföretag och hur Charlie ser ansvar som en viktig del i sitt ledarskap.

 

Tack Charlie för samtalet och insikter kring vad fokusträning kan betyda för ökad produktivitet och välmående.

 

Jenny Bergh

 

 

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

#139 Liisa Uusimaki Kultur Relationer och pedagogik

Liisa Uusimäki Associate professor och universitetslektor vid Göteborgs universitet bidrar idag till ett spänstigt samtal från akademi till praktik. Liisas avhandling Relational Cultural Theory gav henne helt nya insikter inom filosofi, systemteori och identitet. Liisa född i Finland uppvuxen i Göteborg för att sedan bo i Australien och genomföra sina högre studier där, sedan 10 år tillbaka i Sverige och Göteborg.

 

Vi hinner att förstå förstå kultur och sig själv samt att alltid vara nyfiken. Att lyssna vara nyfiken och ändå inte gömma sin expertis. Liisa menar att det är viktigt att göra sin makt och expertis synlig så den kan samtalas om och diskuteras. I Sverige gömmer vi den ofta , vi pratar inte om den och det vi inte pratar om blir inte tillgängligt för utveckling.

 

Detsamma gäller ofta för kultur och här samtalar vi om att vara kvar i en kultur som vi inte känner oss hemma med. Liisa berättar om sin egen bakgrund inom akademien att ha modet att vara kvar när vi tycker annorlunda. Hon fortsätter att tala om vikten av teori och att hänga upp sina känslor och erfarenheter i som kan uttryckas och därmed skapa gemenskap i och ett lärande.

 

I vårt samtal om att inte ha svar på frågor som ledare och vikten av att äga det, uttrycker Liisa följande "nugget"

"The more you read the more you learn the less you know and the more important how you are in relation to people"

 

I sista tredje delen av vårt samtal berör vi Karl Erik Weiks teorier om Sensemaking, Mindfulness och Tooldropping ett kort men kärnfullt samtal om beroende och oberoende, att var i nuet.

 

Liisa driver själv en podd den hittar du här

https://www.liisauusimaki.com

 

 

Tack Liisa för samtalet!

 

Jenny Bergh

 

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

# 138 Eva Fiskáare, Framtidens arbete stavas hybrid och flexibilitet

Vi möttes första gången på AFRY Academy där Eva Fiskaare var HR-specialist. Med 18 år inom HR, i olika roller har hon en bred och gedigen erfarenhet. Idag arbetar hon på Telenor som Talent & Culture Manager och driver instagramkontot @atworkwithfiskaare. Det Eva inte har koll på när det gäller jobbtrender och arbetslivets förutsättningar och umbäranden det är inte värt att veta. I detta samtal lärde jag mig vad exempelvis "coffe-badging" är.

Vi hade mycket att prata om och hinner beröra både Mats Alvessons kritik mot HRs betydelse och att det är vanligt med kritiska röster kring HR. Därifrån vidare till HRs utveckling och landar i dagens arbetsliv.

Vad präglar arbetslivet i dag och hur kommer vår vardag se ut framöver. Flexibilitet och Hybridarbete är här för att stanna, menar Eva.  Hon berättar också  hur hon själv gör för att hinna hänga med bland trenderna i arbetslivets pusslande.

Vi hinner också beröra uttryck som Proximity Bias och Recency Bias och varför Coffee Badging inte nödvändigts vis är en dålig sak utan kanske positiv för flera grupper.

En del annat hann vi också med medan brasan i Jämtlandsfjällen brann ut.

Välkommen in och lyssna på ett matnyttigt avsnitt om HR och vår arbetsvardag.

Jenny Bergh

Khraft AB - Din partner för tillväxt som ger vinster för individ, företag och samhälle

LEARN coaching  öppna utbildningar i Stockholm för dig som vill utveckla din coachande förmåga som ledare, coach eller HR

#137 Morgan Lindberg Entreprenören med hjärtat för människorna i företaget

Morgan Lindberg gästar podden och berättar om vad som driver honom i sitt ägande av Janeling, MVG Bud tillsammans med Victor Persson. Så i det sista inköpet Eskilstuna Ölkultur har de tillsammans med Micael Örn skaffat sig en treklöver med flera win-win effekter.

Jenny Bergh och Morgan pratar om vad han lärt sig genom att börja yrkeslivet i sin farfars företag CH Industry. Vi pratar om hjärtat för människorna i företagen och drivet att stödja samarbete. Inget företag är starkare än sin svagaste länk men om man kan stärka den svagaste punkten i länken genom samarbete och lagända, då kan det inte bli något annat än bra. menar Morgan.

18 år blev det på CH innan det var dags att få göra något annat i livet. Hur är det att sälja ett företag som farfar och pappa ägt och drivit. För många är generationsväxlingen svår, Morgan talar om det med värme och växlingen verkar ha genomsyrats av ledordet generositet.

Vilka gemensamma nämnare finns mellan industri, konditori, logistik och ölproduktion med restaurang.

Morgan bjussar på fler principer för sitt företagande och ledarskap och en och annan anekdot.

#136 Jimmy Jansson Att vara ledare i en stad med utmaningar och möjligheter.

I dagens avsnitt möter vi Jimmy Jansson, Ordförande OK Ekonomisk förening. Styrelseledamot OKQ8. Ordförande i kommunstyrelsen i Eskilstuna Kommun. Ledamot i beredningen för tillväxt och regional utveckling, SKR. Ledamot Regionala utvecklingsnämnden Sörmland.

Ja Jimmy har en lång lista av förtroendeuppdrag och arbetar med ledarskap i en stad som utmanas varje dag av brottslighet och effekterna av utanförskap och gängkriminalitet. Eskilstuna är ju inte bara omnämnt för det utan här händer även mycket positivt såsom att bli utvald som en av de lyckligaste städerna enligt Happiest City Index 2023

Eskilstuna växer med många nya företagsetableringar och är ofta omnämnt för sitt framåtlutade miljötänk.

Men hur är det att vara ledare i en stad som präglas av ytterligheter, en arbetarstad som utvecklas inom teknik och industri. En stad där Mälardalens högskola blivit Universitet och så vidare. 

Hur är det som relativt ung med sin lärarbakgrund ta sig ann uppdraget och vad är mest utmanande för personen Jimmy. Grubblar han mycket och var hämtar han stöd? Vi hinner prata om mycket i det här samtalet.

Jenny och Jimmy talar om hur det är att agera autentiskt i sitt ledarskap offentligt i media men också hur han hinner med livspusslet.

Tack för samtalet Jimmy!

 

#135 Anita Sellgren Normann Att stärka unga talanger

Avsnittet är inspelat i Oslo och språket är skandinaviskt/svorskt därav lite längre text

 

Anita Sellgren Normann är Coach och Talent manager för KPMG Norge med passion för de unga talangerna och särskilt de unga kvinnorna eftersom det är så affärsmässigt avgörande att vi får en blandning av människor i våra organisationer. Likestellning dvs Jämställdhet är viktigt inte bara för den enskilda individens möjligheter på arbetsmarknaden utan för lönsamheten och för att attrahera ny kompetens till företaget. En syn som delas med Johan Rudengren VD och Revisor, Rådek.som var med i avsnitt # 134

 

I det här poddavsnittet delar Anita med sig av både sin egen resa från revisor till Interncoach efter 10 år som revisor kände hon ett behov av att få utvecklas i en annan riktning. Ett stort beslut som för de  som själva har bytt karriär kan känna igen sig i, ett beslut som kräver mod att avsluta en trygg anställning med ett gott betalt jobb där du är etablerad och börja omvärdera vad man önskar bidra med i sin yrkeskarriär.

 

Revisionsbranschen är en bransch som vi på Khraft AB och även LEARN coaching AS jobbar mycket med. Jennys egna erfarenheter av att arbeta med strategiska personal utvecklingsprocesser blir en del av vårt samtal och vi konstaterar att det är en Bransch som ställer höga krav på kompetens och leverans av timmar och kvalitativt innehåll. Ofta arbetar revisorer och konsulter i ett relativt högt tempo och samtidigt med ett kontinuerligt krav på ständigt lärande av nya lagar och riktlinjer.

Det attraherar många högpresterande duktiga människor som tycker om att prestera och ofta börjar man på byrå efter studierna i åldern mellan 20-30 år. Därefter tar det inte mer än två år förrän man på KPMG leder ett eget team samtidigt som man förbereder sig för revisorsprovet. För de allra flesta blir utmaningarna med att leda sig själv tydliga och det gäller att som Anita säger "Led dig själv, istället för att bevisa dig själv" det är nyckeln.

 

Vill du också bli tränad av oss på Khraft och LEARN coaching- Kommande utbildningar hittar du här 

Kom med på en av våra gratis introduktionskurser

# 134 Johan Rudengren om Employer Branding, rekrytering

Som grundare och företagare så är det flera "resor" man behöver styra och leda. Före jul hade Jenny Bergh besök i studion och samtalade om:

 

1 Kundresan

2 Personalresan

3 Företagsutvecklingsresan

4 Yrkeskompetensresan

 

Fokus idag är på personalresan och vikten av att rekrytera rätt person.

Att bygga en kultur!

 

Många går till jobbet för att få en lön men hur du trivs om du känner dig inkluderad i arbetsgruppen att bli sedd som människa och individ är det som gör att vi blir kvar på en arbetsplats.

 

Därför kommer vi i det här avsnittet att tala om vikten av att bygga en kultur som anställda vill tillhöra och vikten av att inte vara det sämsta alternativet på en arbetsmarknad.

 

Att ha med sig vikten av att rekrytering handlar om hur jag som ledare bemöter och har omtanke om mina anställda varje dag är den bästa"Employer branding" du kan göra.

 

Om detta delar Johan Rudengren, VD på Rådek  med sig av sina erfarenheter i ett samtal med Jenny Bergh.

 

Bland annat pratar vi om rekrytering utifrån och in och inifrån och ut och dilemmat med att "Inte alla talar sanning i en rekryteringsintervju" och hur hanterar vi det.

 

Vill du öka din förmåga att bygga kultur tillsammans med kollegor och medarbetare. Välkommen till vår utbildning Självledarskap & Coaching

Vi erbjuder företagsinterna program och våra öppna kurser finns just nu i STOCKHOLM, OSLO och TRONDHEIM

 

#133 Jenny Bergh om nyfikenhet

Nu startar vi ett nytt år med ett första avsnitt om nyfikenhet. Jenny Bergh delar sina erfarenheter från ett lärprojekt som hon genomfört under 2024. 6 tips om hur du kan öka din nyfikenhet och ditt intresse, värdefullt för både coachen och ledaren.

 

Ha en fin dag!