COACHING OCH LEDARSKAP

# 5/24 Julkalender Världen föränderlig och osäker.

VUCA i en kaotisk nutid VUCA hjälpte, och hjälper fortfarande, till att klassificera världen och härleda åtgärder. Och även om “smidig” är på modet just nu har VUCA utvecklats långt innan digitaliseringen. Om du tänker på det har världen alltid varit VUCA: i en viss mening volatil, osäker, komplex och tvetydig. Det som nyligen har förändrats är dock att både frekvensen och svängningarna i vår så kallade VUCA-värld har ökat. Numera är de mycket mer närvarande och märkbara än, säg, för 30 år sedan.

Bästa att paddla på och lugn och sansad ovan vattenytan, eller...

Imorgon BANI "the new kid on the block" en värld i kaos.

#4/24 Julkalendern Ett surdegsbröd mår bra av

Välkommen till Khrafts Julkalender- lucka nummer 4

 

Ett gott te kräver en stunds bryggning.

En god espresso kräver en omsorgsfullt rostad och mald böna. 

Ett surdegsbröd blir bara mustigare av några dagars vila.

 

Att stanna upp är att välja kvalité, det bogar för en bättre produkt eller tjänst. Det ger möjlighet till bättre relationer. Bråttom är inte från Gud som min lärare i teologi sa för många år sedan.

 

Ha en riktigt fin dag! 

 

# 3/24 Julkalendern I väntan på...

ADVENT

Ordet kommer sig av latinska ordet Adventus, vilket betyder Herrens ankomst eller i väntan på Herrens ankomst. Det västerländska kyrkoåret inleds med just första advent.

 

.Vi väntar på mycket i en vardag, väntar på besked, väntar på beslut, väntar på apoteket med nummerlappen i hand. Väntar i telefon på IT-supporten eller någon annan.

 

Väntan skapar mycket känslor, känslor som ska hanteras i en familj, ett företag och ett samhälle.

 

Ha en riktigt fin första advent1

 

#2/24 Julkalender Judge a man by his questions...

Voltaire ligger bakom citatet "Judge a man by his questions rather than his answers" som inleder dagens lucköppning i podden. 

 

Förmågan att vara nyfiken, en förmåga att kultivera hela livet. Att vara nyfiken och samtidigt tro sig veta är en näst intill omöjlig kombination. Att tro sig veta underminerar förmågan till nyfikenhet.

 

Ha en riktigt fin första advent!

# 1/24 Julkalender- I can see clearly now...

Khraft bjuder på julkalender, hoppas på att lysa upp december med tankar och insikter. Hoppas du gör oss sällskap. 7-12 min varje dag. Bidra gärna med dina kommentarer och reflektioner. Nu lyser vi upp december och avslutar året med flaggan i topp. :-) välkommen!

Kennedy sägs ha sagt "Eyes that look are common. eyes that see are rare"

Att se, att se det som är nära eller det som är långt bort att se andras perspektiv. En utmaning för varje människa, vi fastnar så lätt i våra olika bilder. I ledarskap så viktigt att kunna se både helhet, omvärld, sig själv. Så vad ser du efter?

Ha en riktigt fin 1 december

#132 Jenny Bergh Om Vänskap, referenspunkter och resilience

I det här avsnittet talar Jenny Bergh om vikten av vänskap och hur det korrelerar med Resiliens, enligt en studie fr Harvard Business Review 

I studien nämns att starka relationella nätverk har stor påverkan på vår anpassningsförmåga och formbarhet. Vi bör vara noga med att se till att ha några starka relationer genom livet.

 

Det är inte vilka relationer som helst, det är relationer som hjälper oss att se meningsfullhet, bli påmind om syftet med det vi gör. Relationer som vi kan skoja med när det gäller oss själva och situationer vi hamnar i. Människor som hjälper oss att komma i kontakt med oss själva som ger oss ärlig feedback, som vi har tillit till och så vidare

 

Vilka nära relationer har du i din verktygslåda?

Vilka relationer vill du utveckla i ditt liv?

Vem kan du erbjuda att vara en sådan vän för?

 

Att bygga nära relationer tar tid och behöver ett ömsesidigt engagemang, var i din kalender är den platsen i dagsläget? Hur högt är de prioriterat?

 

 

Individer som är resilienta har färdigheter som hjälper dem att möta och hantera positiva och negativa livshändelser. Skyddande faktorer inom individen är god kognitiv förmåga, problemlösningsförmåga, social kompetens, positiv självuppfattning, tillit till sin egen förmåga, en känsla av mening med livet, positiv framtidstro, känsloreglering och humor.

Tillgångar, resurser, och skyddande faktorer har studerats för att förklara resilience. Tillgångar är det motsatta till riskfaktorer, det finns evidens att det leder till god anpassningsförmåga, oavsett graden av risk individen beräknas ha. Resurs innebär social förmåga och strategier som man använder sig av när man hamnar i nya situationer. Läs gärna mer 

#131 Alexander Löfgren och Jenny Bergh i samtal om integration.

Jenny Bergh och Alexander Löfgren samtalar om vikten av integration i dagens avsnitt av Khraftpodden. Att vi vi vill ha integration och mångfald, är för de allra flesta tydligt och klart men när det väl börjar skava i samarbetet mellan individer på en arbetsplats då är det inte lika enkelt längre. För att skörd effekten av mångfalden krävs en annan typ av ledarskap. Ledare som faciliterar lärande, relationer, kommunikation och konflikter. Ledare som bidrar till att skapa psykologisk trygghet.

Det kostar att leda en grupp med mångfald, Alexander talar i avsnittet om att just vara beredd på kostnaden, att gå in i det med öppna ögon. Detta gäller både mångfald av yrkeskategorier, utbildningsbakgrunder, avdelningar i en organisation med olika ingångsvärden i ett samarbetet. 

Syftet med samarbetet och att vara klar över vilket mål man ska uppnå är essentiellt i komplexa uppdrag och kontexter. Ledare i sammanhanget har god nytta av förmågan att valla katter, och om de berättar Alexander i avsnittet.

 

Vår gäst Alexander Löfgren Phd, i industriell ekonomi och organisationsteori, jobbar konsultbolaget Influence, idag som affärsområdeschef. Aktuell med boken Smart samarbete -mot meningsskapande mikrosystem  Boken ger en verktygslåda med teorier och konkreta case, utgiven på Studentlitteratur

 

 

#130 Pia Rosin om konsten att bygga vinnande team

I avsnitt 130 gästas vi av Pia Rosin Kommunikationschef på Telenor Sverige och med ett stort hjärta för basket. Pia har mer än 20 års erfarenhet av kommunikation i allt från små IT företag till stora koncerner. Därtill har hon också coachat Sveriges U16 lag för damer till ett EM-brons. Hon vet hur man vänder underläge till seger för den enskilde såväl som laget. Här är det uppenbart att laget alltid kommer först utan bekostnad av den enskilde spelaren.

 

 

I samtalet med Jenny Bergh berättar Pia om sina erfarenheter av att bygga team både inom idrotten som basketcoach och från sitt arbete som chef. Mycket likheter finns och idrotten har i Pias historia haft stor betydelse för hennes ledarskap. I samtalet dyker det upp några riktiga godbitar såsom styrkan i att” blanda tankarna med luft” och att frågan är:  Går det att ge för mycket positiv feedback? Pia berättar också om hur kärlek kan fylla hovet och få både statsminister och Kroatiens ambassadör att delta på plats.

 

Vill du höra mer om Pia och hennes tankar kring kommunikation, kan vi rekommendera följande avsnitt från Kommunikationspodden.

# 129 Caroline Wertheim Vad idrotten lärt mig om ledarskap,

Caroline Wertheim, gruppchef för redovisning inom Academedia, norra Europas största utbildningskoncern.

I avsnittet berättar Caroline i samtalet med Jenny Bergh om lärdomarna från idrotten dvs som att alla behöver få synas, uppmuntras och entusiasmeras för att vara engagerade medarbetare som presterar bra, utvecklas och trivs på jobbet.

Caroline tror på att i sitt ledarskap
- Lyssna och försök förstå. - Se olika perspektiv
- Våga pröva nya idéer och delegera ansvar.
- Tro på och visa genuint intresse för ”individen”.

Vidare samtalar vi om hur Caroline använder coaching i sitt arbete både som chef men också som coach på tvärs i organisationen. Det här är något som många företag skulle kunna ha nytta av att inspireras av.

#128 Tone Aannerud Johansson om att rekrytera rätt person till rätt plats

Att rekrytera rätt person till rätt plats. Rekrytering, tycker nog de flesta är svårt, ett vanligt ämne i samtal mellan chefer. Så hur tänker någon som har varit chef i över 20 år med en lång erfarenhet som chef från år på Volvo CE, Assa Abloy och nu de senaste åren som interimchef på en rad olika bolag. 

Jenny Bergh samtalar med Tone Aannerud Johansson om utmaningarna med rekrytering och Tone delar med sig av sina tips och hur hon brukar gå till väga vid rekrytering. Genom åren har berättar hon bland annat gjort sina bästa rekryteringar bland de som är helt olika henne själv. Dessutom har det bidragit till mitt lärande att ha människor med helt andra perspektiv och personlighet i mitt team. Att lägga tid på att fundera över vad det befintliga teamet behöver kompletteras med har varit en stor del av Tones tillvägagångssätt. 

Andra tips som du kommer att få höra mer om i avsnittet är

• Ta alltid med någon från ditt team i rekryteringen
• Sök olikheter - jokrar är alltid intressanta
• Ge ett case från verkligheten så du får höra hur den sökande skulle lösa just den uppgiften.

Sist men inte minst, till dig som söker jobb tänk på att det är en ömsesidig process. Är chefen någon du vill jobba med? Hur är kulturen på arbetsplatsen? Låter det som att det här är något du kommer trivas med?