36.8K
Downloads
161
Episodes
Ledarskap - Coaching - Utveckling. Vi samtalar om frågorna som är vår vardag utifrån ledarskap, medarbetarskap och ett coachande förhållningssätt. Genom åren har vi samtalat med många om ledarskapets och coachingens vad, varför och hur. Vår podd är vårt sätt att göra de samtalen tillgängliga för fler. Khraft, din partner i tillväxt som ger vinst för individ, företag och samhälle.
Episodes
Friday Mar 08, 2024
#136 Jimmy Jansson Att vara ledare i en stad med utmaningar och möjligheter.
Friday Mar 08, 2024
Friday Mar 08, 2024
I dagens avsnitt möter vi Jimmy Jansson, Ordförande OK Ekonomisk förening. Styrelseledamot OKQ8. Ordförande i kommunstyrelsen i Eskilstuna Kommun. Ledamot i beredningen för tillväxt och regional utveckling, SKR. Ledamot Regionala utvecklingsnämnden Sörmland.
Ja Jimmy har en lång lista av förtroendeuppdrag och arbetar med ledarskap i en stad som utmanas varje dag av brottslighet och effekterna av utanförskap och gängkriminalitet. Eskilstuna är ju inte bara omnämnt för det utan här händer även mycket positivt såsom att bli utvald som en av de lyckligaste städerna enligt Happiest City Index 2023
Eskilstuna växer med många nya företagsetableringar och är ofta omnämnt för sitt framåtlutade miljötänk.
Men hur är det att vara ledare i en stad som präglas av ytterligheter, en arbetarstad som utvecklas inom teknik och industri. En stad där Mälardalens högskola blivit Universitet och så vidare.
Hur är det som relativt ung med sin lärarbakgrund ta sig ann uppdraget och vad är mest utmanande för personen Jimmy. Grubblar han mycket och var hämtar han stöd? Vi hinner prata om mycket i det här samtalet.
Jenny och Jimmy talar om hur det är att agera autentiskt i sitt ledarskap offentligt i media men också hur han hinner med livspusslet.
Tack för samtalet Jimmy!
Sunday Dec 17, 2023
#17/24 Julkalender - Kärlek och både och i ledarskapet
Sunday Dec 17, 2023
Sunday Dec 17, 2023
De bästa ledarna jag möter använder sin intellektuella förmåga men har inte långt till hjärtat.
Om vi inte har gjort det innan är det dags att göra upp med stereotyperna inom ledarskap. Har inte alla gjort gjort det redan, tyvärr möter jag det fortfarande i mitt jobb,
Så vad betyder det i praktiken.
Om kärlek är mitt första rättesnöre i mitt ledarskap, vad innebär det.
Att jag slutar ta rationella genomtänkta beslut - naturligtvis inte.
Att jag bara dricker kaffe och går runt och myser på min arbetsplats - naturligtvis inte.
Tuesday Dec 12, 2023
#12/24 Julkalender Utveckling och lärande
Tuesday Dec 12, 2023
Tuesday Dec 12, 2023
Anyone who stops learning is old, whether at 20 or 80. Anyone who keeps learning stays young. / Henry Ford
Att acceptera sin ofullständighet handlar inte om att sluta lära eller vilja utvecklas.
Lärandet sker hela tiden vare sig vi vill lära eller inte. Att bli förälder är bara ett exempel på lärande som sker i livet där vi praktiskt taget tvingas till utveckling. Att flytta ihop med någon är ett annat exempel, det är kanske inte möjligt att vara i samröre med andra människor och inte utvecklas eller det ska mycket till i alla fall.
Att fortsätta utvecklas och lära är essentiellt för både organisationer och företag om det ska finnas ett existensberättigande.
Ledare har ett ansvar att facilitera lärande och här kommer det coachande förhållningssättet in. Ledarskap handlar idag mycket om att underlätta och möjliggöra utveckling och genomförande.
Friday Nov 03, 2023
#131 Alexander Löfgren och Jenny Bergh i samtal om integration.
Friday Nov 03, 2023
Friday Nov 03, 2023
Jenny Bergh och Alexander Löfgren samtalar om vikten av integration i dagens avsnitt av Khraftpodden. Att vi vi vill ha integration och mångfald, är för de allra flesta tydligt och klart men när det väl börjar skava i samarbetet mellan individer på en arbetsplats då är det inte lika enkelt längre. För att skörd effekten av mångfalden krävs en annan typ av ledarskap. Ledare som faciliterar lärande, relationer, kommunikation och konflikter. Ledare som bidrar till att skapa psykologisk trygghet.
Det kostar att leda en grupp med mångfald, Alexander talar i avsnittet om att just vara beredd på kostnaden, att gå in i det med öppna ögon. Detta gäller både mångfald av yrkeskategorier, utbildningsbakgrunder, avdelningar i en organisation med olika ingångsvärden i ett samarbetet.
Syftet med samarbetet och att vara klar över vilket mål man ska uppnå är essentiellt i komplexa uppdrag och kontexter. Ledare i sammanhanget har god nytta av förmågan att valla katter, och om de berättar Alexander i avsnittet.
Vår gäst Alexander Löfgren Phd, i industriell ekonomi och organisationsteori, jobbar konsultbolaget Influence, idag som affärsområdeschef. Aktuell med boken Smart samarbete -mot meningsskapande mikrosystem Boken ger en verktygslåda med teorier och konkreta case, utgiven på Studentlitteratur
Friday Oct 20, 2023
#130 Pia Rosin om konsten att bygga vinnande team
Friday Oct 20, 2023
Friday Oct 20, 2023
I avsnitt 130 gästas vi av Pia Rosin Kommunikationschef på Telenor Sverige och med ett stort hjärta för basket. Pia har mer än 20 års erfarenhet av kommunikation i allt från små IT företag till stora koncerner. Därtill har hon också coachat Sveriges U16 lag för damer till ett EM-brons. Hon vet hur man vänder underläge till seger för den enskilde såväl som laget. Här är det uppenbart att laget alltid kommer först utan bekostnad av den enskilde spelaren.
I samtalet med Jenny Bergh berättar Pia om sina erfarenheter av att bygga team både inom idrotten som basketcoach och från sitt arbete som chef. Mycket likheter finns och idrotten har i Pias historia haft stor betydelse för hennes ledarskap. I samtalet dyker det upp några riktiga godbitar såsom styrkan i att” blanda tankarna med luft” och att frågan är: Går det att ge för mycket positiv feedback? Pia berättar också om hur kärlek kan fylla hovet och få både statsminister och Kroatiens ambassadör att delta på plats.
Vill du höra mer om Pia och hennes tankar kring kommunikation, kan vi rekommendera följande avsnitt från Kommunikationspodden.
Saturday Sep 09, 2023
#127 Gabriella Mast Weggeman om Ledarskap och verkställande kvinnor
Saturday Sep 09, 2023
Saturday Sep 09, 2023
Jenny möter Gabriella Mast Weggeman och talar om hennes syn på ledarskap och vad hon ser är ledares största utmaningar. Vi är överens om att företagare och ledares största utmaning är de mjuka personalfrågorna. Att ta de svåra samtalen att få gruppen att fungera riktigt bra och att bära ansvaret för människors försörjning.
Vi hinner också tala om Gabriellas bok Verkställande kvinnor och att fler kvinnor borde ta chansen att köpa befintliga företag.
Gabriella arbetar med samverkan akademi -näringsliv på Mälardalens högskola. Ett av uppdragen är att driva och utveckla Tillväxtmotorn som är ett affärsutvecklingsprogram för små och medelstora företag. Mer än 100 företagsledare i regionen har redan gått den.
Kontakter med SME företag blir allt viktigare för högskolan. Mer än 4 av 5 jobb skapas i den gruppen! Tillväxtmotorn pågår i 13 månader och är branschöverskridande.
Friday May 19, 2023
# 121 Alicia och Rolf Medina om Teal Tillit och Transparens
Friday May 19, 2023
Friday May 19, 2023
Omvärlden utmanar oss mer än någonsin så hur behöver vi organisera oss egentligen?
Varför bör medlemmarna i en ledningsgrupp ge sig ut på en själslig resa egentligen?
Jenny Bergh samtalar med Alicia och Rolf Medina i ett samtal som tar sin utgångspunkt i deras bok: Teal Tillit och Transparens, en guide för självorganisering och demokratisering av arbetsplatsen
Med grund i ett flerårigt forskningsprojekt har de tagit fram en modell för att skapa progressiva organisationsformer som bygger på tillit, öppenhet och jämlikhet.
Rolf Medina med en bakgrund som dataingenjör och är filosofie doktor i Management. Han är medgrundare till Future of Organizing AB där han numera ägnar all sin tid.
Alicia Medina föddes i Montevideo, Uruguay. Hon kom till Sverige 1982 som flykting via FN. Efter 20 år i arbetslivet disputerade hon år 2012 i Strategi och Management. Hon ägnar sig nu på heltid åt konsultföretaget Future of Organizing AB.
Friday Apr 07, 2023
#118 Om rehabilitering vid missbruksproblematik
Friday Apr 07, 2023
Friday Apr 07, 2023
Jenny möter i Marie Malmlöf och Therese Bojestig i frågor om vad man som arbetsgivare kan, ska och bör göra när man har misstankar om beroendeproblematik hos anställda. Marie & Theres svarar på frågor som: När misstankarna inte bara är misstankar, hur kan du som arbetsgivare hantera det? Hur ska man hantera misstankar om drogberoende annorlunda och varför? Hur kan du bäst föra det på tal med dina anställda när situationen uppstår?
Kort och gott konstaterar vi att chefen som kontinuerligt arbetar på relationen med sina medarbetare också ger sig själv och organisationen bättre förutsättningar för att hantera också de här frågorna bra.
Marie och Therese har startat företaget Reconcinno där de stödjer företag och chefer i frågor om rehabilitering.
Friday Feb 10, 2023
#114 I möte med Peter Stormats, om utveckling genom dialog och lyssnande
Friday Feb 10, 2023
Friday Feb 10, 2023
Peter Stormats är VD på Euroflon. Han är en av de som valt att arbeta med oss i vår ledarfilosofi och modell i företaget, såväl i sin helhet som i sitt eget ledarskap. Du möter här en fantastisk person som upptäckt fler dimensioner av sitt lyssnande och sin kommunikation och berättar om vad det skapar i företaget såväl som i hans eget liv.
En modig resa in i ett helt nytt sätt att bygga företag utifrån medarbetares styrkor och kompetens. Att ge plats för andra genom medvetet ledarskap och ge utrymme för den goda dialogen, det handlar dagens avsnitt om.
Peter leder en verksamhet som är i stark tillväxt. Sedan ett par år mitt i resan av transformation till en fullt ut självdrivande och lärande organisation. En berättelse vi lär återkomma till...
Friday Dec 30, 2022
#111 Relationskompetens del 2
Friday Dec 30, 2022
Friday Dec 30, 2022
Jenny Bergh och Toril Nygreen Grave, grundare och partners i Learn Coaching AS, delar här i det andra avsnittet med sig av vad de lärt sig utifrån sitt eget samarbete. Relationen har inte alltid gått på räls, utan bjudit på motstånd från båda parter i omgångar, utmaningar som övervunnits och som de arbetat sig igenom. De bjuder på erfarenheter och lärdomar samt hur modellen LEARN Coaching och filosofin blivit plattformen för deras samarbete. Vi tar upp frågor som - vikten av att stå kvar, varför man inte ska lägga på luren och om man ändå gör det vad det kan leda till.
Vi kan alla tjäna på på att bygga starkare relationer- privat, personligt och professionellt. När var du med om att din insats på jobbet överträffade din egen förväntan? Förmodligen på grund av att du hade goda relationer till de som fanns runt dig och att de och du erbjöd varandra psykologisk trygghet.